地坪漆施工进度的控制原理

点击数:544 发布时间:2016年11月23日 来源:

    地坪漆施工项目控制指的是,在规定的施工工期内,编制出最优的施工进度计划,并在执行该计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,针对情况进行调整。

第一:由于当下地坪漆施工人员素质普遍偏低,在缺乏监管的情况下,工程进度和质量都很难保证。
第二:同时由于地面情况的多样性,强度不一致,水渍,油渍等问题,针对不同地面的及时处理是保证项目按期完成的保证。
第三:项目过程中容易出现机械问题(机械故障,损坏等),现场问题(停水停电,水管爆裂等。)及时的处理,甲方的沟通和工人的调配是节约成本,规避风险和控制质量的保证。
所以项目控制只地坪漆工程中非常重要的一环。
施工项目进度控制原理:
1、 动态控制。所谓的动态控制,就是表明地坪漆施工项目是一个不断在合理变化、循环的过程。一般来说,从项目施工开始,实际进度就出现了运动的轨迹,也就是计划进入执行的动态,所以
我们称其为动态控制。它可以根据原定的进度计划与实际的进度做个对比,合理的修改原计划,使实际施工进度按计划进行。
2、信息反馈。这是一个中心环节。这也是一个沟通的过程,我们要及时将计划内容告知作业人员,在分工的职责范围内经过对其加工,再将信息逐级向上反馈。
3、弹性管理。地坪漆施工项目一般都是工期比较长的,在此期间,很容易出现各种原因,导致工期被拖慢,所以我们要根据统计经验估计出营销的程度和出现的可能性,然后制定一个详细明确的进度目标,并对其进行事先目标的风险分析。在制定计划者具备了这些知识和实践经验之后,编制施工项目进度计划时就会留有余地,即是使施工进度计划具有弹性。

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